Расскажу похожую историю. российская ИТ-компания с проектами исключительно за рубежом.
Компании 25 лет «от роду», — всегда только вверх и на то есть причины: опытные кодеры, акционеры мощные двигатели проектов и при этом никого не обижают ни в условиях, ни в деньгах.
Наступает 2019год и умирает главный двигатель, акционер, который первым стоял у руля и всё создавал.
Остаются его студенческие друзья, тоже часть бизнеса, которых перед смертью просит, чтобы они и дальше были дружны, чтобы с его уходом, ничего не изменилось.
Таких друзей студенчества осталось 5-6 человек.
У руля встаёт другая акционер, женщина.
Она принимает директора по кадрам, которой доверяет многие операционные вещи, наделяет полномочиями более широкого профиля, чем допустимо для HRD.
Женщина оказалась ведьмой. Дружба друзей не прошла проверку временем, — бизнес разделили, но больше это было похоже на рейдерский захват, после развала и присвоения кусков бизнеса, доходы кратно снизились у владельцев и многих пришлось уволить, — не хватало бюджетов.
Сама ведьма, за 6 лет выстроившая свою идеальную картинку мира, тоже получила эффект бумеранга, — её махинации вскрылись, одним днем её уволили, все рухнуло как карточный домик.
Вот так бывает…
Комментарий к статье от подписчицы dzen.ru/…ewww
